Bernd Wildenmann's 21 Pfade für die erfolgreiche Führung von Menschen: PDF

By Bernd Wildenmann

ISBN-10: 3658084537

ISBN-13: 9783658084530

ISBN-10: 3658084545

ISBN-13: 9783658084547

Das Buch ist für alle Führungskräfte geschrieben, die ihre Aufgabe als career verstehen. Das Entscheiden unter Unsicherheit, das Entwickeln der natürlichen Autorität sowie das Stärken des eigenen Charismas und Einflussbereichs sind wesentliche Aspekte dieses Ansatzes. Die Erkenntnisse zu Management-Potenzial und Misserfolgsfaktoren geben, verbunden mit den ertragskritischen Management-Kompetenzen, eine transparente examine für die Entwicklung von Führungskräften, wie zu Auswahlentscheidungen. Mit den Führungsvignetten werden 38 ganz konkrete Rezepturen beschrieben, die erfolgreiche Führungskräfte praktizieren. Für das Modell des Situativen Führens werden sixteen konkrete Anwendungsfelder vorgestellt, in die sich alle erdenklichen Führungssituationen eingruppieren lassen.

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In der Erforschung von ethischen Veränderungen der Gesellschaft zeigte sich, dass, wenn eine Minorität durch Zuzug in eine vorhandene Struktur 25 % der Gesamtbevölkerung erreicht, die Majorität abzuwandern begann. Es gibt also einen prozessualen Tipping-Point. Wenn dieser Punkt erreicht wird, beginnt das System zu kippen. Wir haben in unseren Beratungsprojekten erkennen können, dass, wenn wir ca. 30 % einer Zielgruppe für ein Vorhaben überzeugt hatten, die Stimmung langsam aber sicher umschwenkte.

Fast alle Bestandsstücke des Führens, die auch in diesem Buch umfänglich dargestellt werden sollen, werden im Wesentlichen über die Sprache transportiert. Da unsere Alltagssprache von Appellen, Argumenten, Vorwürfen und Drohungen geprägt ist, insbesondere wenn es schwierig wird, brauchen wir eine Professionalisierung der Sprache. ULVWDOOIOVVLJZHUGHQODVVHQ 'LH9RUDXVVHW]XQJIU 9HUKDOWHQVlQGHUXQJLVW 5()/(;,21 :HQQ0HQVFKHQQLFKWUHIOHNWLHUHQ YHUKDOWHQVLHVLFKLQ$XWRPDWLVPHQ 8QJOFNOLFKHUZHLVHHU]HXJHQYLHOH XQVHUHUJHZlKOWHQ 9HUlQGHUXQJVVWUDWHJLHQ $SSHOOH$UJXPHQWH9RUZUIHXQG 'URKXQJHQ JHQDXGLHVH$XWRPDWLVPHQ DOVRQLFKW9HUlQGHUXQJVRQGHUQ:LGHUVWDQG 8P5HIOH[LRQ]XHU]HXJHQ« «EUDXFKWHVHLQH3URIHVVLRQDOLVLHUXQJGHU6SUDFKH 'LH6SUDFKHLVWGDV:HUN]HXJGHU)KUXQJVNUDIW Abb.

RQWUROOH VRQGHUQ :HUWH Das ist dann das Fundament unserer Arbeitskultur. Eigentlich, obwohl vielleicht die Stimmung grundsätzlich nicht schlecht ist, liegt Misstrauen wie ein kalter Nebel über dem ganzen Geschehen. Was ist die Ursache für das Sinus-System? Gleich, ob das Inkompetenzschema bei der Führung beginnt oder ob die Mitarbeiter sich sowieso in einer unterverantwortlichen Position befinden, stellt sich die entscheidende Frage: Wie können Phasen der Unterverantwortlichkeit in dauerhafte Energie umgewandelt werden?

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21 Pfade für die erfolgreiche Führung von Menschen: Konsequent, essenziell, vertrauensvoll by Bernd Wildenmann


by Jason
4.4

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